当前位置:福清新闻网 >> 新闻中心 >> 福清要闻 >> 正文

市发改局全力推动重大项目“百日攻坚”行动

2023-12-06 14:06:44来源:福清市融媒体中心

福清新闻网12月6日讯(记者 林文捷)自我市重大项目“百日攻坚”行动动员部署暨重点工作推进大会召开以来,市四套班子领导率先垂范,市发改局作为攻坚行动的牵头协调机构,迅速集结业务骨干,围绕行动确定的九大战略,96个总投资1844亿元的攻坚项目,集中力量攻坚突破,扫清制约项目推进的难点、堵点问题,推动计划再提前、建设再提速、服务再升级。

以党建为引领,凝聚攻坚合力

市发改局成立福清市重大项目“百日攻坚”行动临时党支部,组织开展政治理论学习,把党组织的政治优势、组织优势转化为“百日攻坚”的执行优势和强大合力。

持续开展深化主题教育现场推进“百日攻坚”现场调研行动,攻坚行动开展以来,临时党支部班子成员累计走访东瀚国家级海洋牧场示范区等53个项目,现场解决项目存在的各类问题41个。

选优配强25名临时党支部成员,通过实行分组包干,全覆盖对接、走访、服务96个攻坚项目,深入了解项目建设情况,及时发现、解决出现的共性问题,确保按时高质量完成攻坚建设任务,让党旗在项目建设一线高高飘扬。

以目标为指引,推动责任落实

市发改局抢抓节假日时间,围绕“百日攻坚”总体目标任务,全面分析、研究全市96个攻坚项目进展情况,分解制定攻坚期间每周的任务目标。同时,要求攻坚项目明确责任领导和联络人,实现“目标明确可量化、任务细化到个人”。

推行“五个专”机制,即每个攻坚项目成立一个服务专班、形成一个周工作专案,每周做好一套问题专单、开好一场专题会、写好一篇专报,实现全市攻坚项目进度可量化、成效可掌握、问题可介入、责任可追溯。

建立“挂旗”晾晒机制,将项目每周的工作进度与原定的任务目标分析对比,按照项目完成情况,分别挂“红、黄、蓝”旗,通过上墙晾晒、表扬问责等方式,激励各单位全力以赴完成每周工作任务。

以问题为导向,扫清制约障碍

市发改局结合现场走访服务,以及责任单位周进度的报送工作,收集汇总项目推进过程中存在的问题,并逐项对接、细化,明确问题类型。同时,发挥职能部门专业优势,将存在问题按用地、资金、审批等类型流转至商务、工信、财政、资规、住建、行政服务中心等部门开展协调,提出处理意见。

此外,市攻坚办每周还召开例会,对需进一步研究的问题开展协调。截至目前,共协调推动生活垃圾焚烧发电厂改扩建项目上网线路接驳等34个问题;45个问题转报相关领导牵头推进;6个问题提请省、福州相关部门协调。

以攻坚为抓手,带动全面提速

通过开展“百日攻坚”行动,市发改局以点带面,推动各项常规工作全面提速。在项目攻坚增效年行动方面,累计申报开工118项,竣工81项,累计协调529个企业和项目存在问题,推动我市连续7个月在福州市县市区考评中排名第一。在重点项目建设方面,315项福清市重点项目1—9月份累计完成投资646亿元,占年计划投资的90.49%,超序时进度15.49个百分点。

打印    关闭    复制链接