市发改局全力推动重大项目“百日攻坚”行动

福清新闻网12月6日讯（记者 林文捷）自我市重大项目“百日攻坚”行动动员部署暨重点工作推进大会召开以来，市四套班子领导率先垂范，市发改局作为攻坚行动的牵头协调机构，迅速集结业务骨干，围绕行动确定的九大战略，96个总投资1844亿元的攻坚项目，集中力量攻坚突破，扫清制约项目推进的难点、堵点问题，推动计划再提前、建设再提速、服务再升级。

以党建为引领，凝聚攻坚合力

市发改局成立福清市重大项目“百日攻坚”行动临时党支部，组织开展政治理论学习，把党组织的政治优势、组织优势转化为“百日攻坚”的执行优势和强大合力。

持续开展深化主题教育现场推进“百日攻坚”现场调研行动，攻坚行动开展以来，临时党支部班子成员累计走访东瀚国家级海洋牧场示范区等53个项目，现场解决项目存在的各类问题41个。

选优配强25名临时党支部成员，通过实行分组包干，全覆盖对接、走访、服务96个攻坚项目，深入了解项目建设情况，及时发现、解决出现的共性问题，确保按时高质量完成攻坚建设任务，让党旗在项目建设一线高高飘扬。

以目标为指引，推动责任落实

市发改局抢抓节假日时间，围绕“百日攻坚”总体目标任务，全面分析、研究全市96个攻坚项目进展情况，分解制定攻坚期间每周的任务目标。同时，要求攻坚项目明确责任领导和联络人，实现“目标明确可量化、任务细化到个人”。

推行“五个专”机制，即每个攻坚项目成立一个服务专班、形成一个周工作专案，每周做好一套问题专单、开好一场专题会、写好一篇专报，实现全市攻坚项目进度可量化、成效可掌握、问题可介入、责任可追溯。

建立“挂旗”晾晒机制，将项目每周的工作进度与原定的任务目标分析对比，按照项目完成情况，分别挂“红、黄、蓝”旗，通过上墙晾晒、表扬问责等方式，激励各单位全力以赴完成每周工作任务。

以问题为导向，扫清制约障碍

市发改局结合现场走访服务，以及责任单位周进度的报送工作，收集汇总项目推进过程中存在的问题，并逐项对接、细化，明确问题类型。同时，发挥职能部门专业优势，将存在问题按用地、资金、审批等类型流转至商务、工信、财政、资规、住建、行政服务中心等部门开展协调，提出处理意见。

此外，市攻坚办每周还召开例会，对需进一步研究的问题开展协调。截至目前，共协调推动生活垃圾焚烧发电厂改扩建项目上网线路接驳等34个问题；45个问题转报相关领导牵头推进；6个问题提请省、福州相关部门协调。

以攻坚为抓手，带动全面提速

通过开展“百日攻坚”行动，市发改局以点带面，推动各项常规工作全面提速。在项目攻坚增效年行动方面，累计申报开工118项，竣工81项，累计协调529个企业和项目存在问题，推动我市连续7个月在福州市县市区考评中排名第一。在重点项目建设方面，315项福清市重点项目1—9月份累计完成投资646亿元，占年计划投资的90.49%，超序时进度15.49个百分点。