华商林文光的“加减法”

　　林文光1951年出生于印尼泗水，祖籍福建福清。作为印尼金锋集团的董事长兼总裁，他拥有约60个企业和工厂，广泛涉及工业、银行业、房地产等多个行业，雇用的员工近3万人。

　　和如今的无限风光形成强烈对比的，是早年的艰苦生活。林文光有4个弟妹，加上父母，一家7口人很长一段时间都挤在只有16平方米的小房子里。他的父亲林学善经营一家小工厂，生产筛子、锅、油灯等家庭用具。林文光初中没毕业就辍学，从15岁开始在父亲的小工厂里尝试着各种工作。

　　林文光努力从商场和社会上学习更多的实际经验：“商场和学校不一样。学校里老师会教你一加一等于二，但商场上有很多变数，一加一可能等于二，也可能等于十，当然，还可能等于零。”而要做好商场上的“题”，林文光认为并没有什么捷径，只有靠勤奋、坚持和学习。

　　年轻的林文光决心要成为“头号人物”，要实现这个目标，他必须积累资本，方式似乎很简单——卖更多的东西。然而，这个看上去很简单的方式意味着加倍的努力。“别人一天干8个小时，我干14个小时。”林文光坚持每天从早晨5时工作到晚上7时。

　　他还做过推销员，在泥泞的传统市场东奔西走，非常辛苦，但他并不抱怨，认为艰辛的生活是最好的磨练。“奋勇前进，不许后退，直至成功。”从小本经营开始，林文光的事业渐渐发展了起来。

　　为了弥补早年辍学的缺憾，林文光始终坚持学习。他曾在新加坡国立大学进修，用两个星期学习现代经营管理，并在毕业后取得了3年制专修班的学历资格。

　　他还刻苦学习多种语言，认为语言与文化对发展事业来说非常重要。除了印尼语和汉语，他一点一滴挤出时间掌握了英语、日语、德语和法语。

　　然而，林文光并不是一味在做勤奋、坚持和学习的“加法”，很多时候，他会“减去”自己所拥有的去帮助他人。他说：“我赚钱不只是为自己，一个人其实并不用很多钱，我的生活并不奢华，保证必需的就够了，我希望用自己的财富帮助更多人。”

　　当然，帮助别人不仅局限于物质上，为了使残障人士的社会地位提升，金锋集团雇用了400多位聋哑员工。

　　林文光还参与过50多次捐血活动，并赞助在泗水敦绒岸商场和泗水八一七大学建立捐血站，希望当地民众认识到捐血的重要性。

　　事业之外，林文光还算着另外一道“加减题”——健康。他说，如果事业成功但身体垮了，那是“彻底的损失”。财富其实就是一串“0”，只有在前面加上个“1”，那些“0”才有意义。“这个‘1’就是人，就是身体。”因此，林文光坚持每天运动，跑步、打乒乓球都是他喜爱的项目。

　　“要是没有好身体，怎么撑得住捐50多次血呢？”林文光调侃道。